本文转自：安阳日报

安阳市“洹泉涌流”十佳最美人才系列报道

“00后”家门口寻梦

——记今麦郎饮品（汤阴）有限公司职员田龙杰

田龙杰正在维修设备（受访者供图）

□本报记者 赵慧

“立身以立学为先，立学以读书为本。”“学而不思则罔，思而不学则殆。”如果不是面对面采访，很难想象这些国学经典名句出自一个“理工男”之口。2000年出生的田龙杰本科就读于黄河交通学院机械设计制造及其自动化专业。2022年3月，他通过重重考核，以郎子管培生的身份加入今麦郎饮品（汤阴）有限公司。经过一年多的历练，他愈发有担当、会思考、善表达，成为公司年轻职员中的佼佼者，成为当之无愧的安阳市“洹泉涌流”十佳最美人才。

“少年心中没有乌托邦。”5月24日，田龙杰对记者讲述了自己入职公司的经过。2022年伊始，田龙杰即将大学毕业，但面对未来，还没有清晰的规划与明确的目标。一次偶然机会，他看到了今麦郎饮品（汤阴）有限公司发布的招聘信息。知名企业、工作地点又在家门口，田龙杰心动了：“在有关平台组织下，我们实地参观了企业。综合考虑专业对口性、企业文化、企业规模等方面，今麦郎完全符合我的预期。”

经过积极准备，在多轮面试考核后，田龙杰成为一名郎子管培生，也开启了他的蜕变之路。

入职后，根据公司的培养模式，田龙杰在专业导师和成长导师带领下，进行了为期6个月的轮岗学习。“专业导师主要负责培训具体工作内容，从瓶子成型到成品出库之间的每个环节、每个岗位，我们都要了解、学习，参与考核。成长导师主要负责企业文化培训，并对我们个人成长方面的问题答疑解惑。”他告诉记者，两位导师对他管培生期间的工作、生活帮助很大。特别是成长导师不断告诉他，要带着发现问题的眼光去看待事物，而不是机械地面对工作。

当田龙杰遵照成长导师教导，尝试着主动面对工作的时候还真发现了问题。“主要是能物耗以及设备基本操作方面。”田龙杰说，通过轮岗，他熟悉了各岗位的工作内容，发现一线操作人员对于水、电、原材料等能物耗的节约意识不强，对于设备换型等基本操作没有统一流程规范。于是，他在两位导师的帮助下，一边研究相关行业标准，一边跟随经验丰富的员工深入相关岗位进行全面学习。经过几个月的努力，他针对本企业制定了5份能物耗方面的标准文件和两份设备基本操作SOP。这些标准与相关岗位适配性更强，进一步节约了能物耗，提高了设备换型的效率、提高产能。在轮岗期间，他组织并参与多能工的考试，将理论考试形式由纸面考试转为线上考试，提高了考试的公平公正性。为了让员工在考试中取得好成绩，他还制作了视频，帮大家更好地学习其他岗位的操作技能。

实习结束后，田龙杰因表现优异被公司委以重任，担任前处理生产班长一职，主要负责饮品原液的调配。这直接关系到饮品品质，田龙杰深感责任重大，立即投入前处理的生产学习，并在班组员工缺编的情况下顶岗学习。短短几个月时间，他就从一名新手变成了“老师傅”，还培养出两名调配岗位员工。为了让员工操作更规范，对企业文化有更深的了解，他积极推动班组落实公司的“看板文化”，将操作规范的员工作业流程制作成图文向公司推荐。其所在班组先后有5人次成功入选，成为全公司看板学习对象。

回看一年前自己在迷茫之际作出的就业选择，田龙杰表示无悔。从管培生到班组负责人，他坦言收获颇丰：“在日复一日脚踏实地的工作中，我对未来有了更清晰、明确的规划。而且经过一年的锤炼，我不再只是被动地埋头苦学，开始主动思考，勇于发表个人见解。”田龙杰脚踏实地、砥砺奋进的工作态度也被所在公司及社会认可，被评为我市“洹泉涌流”十佳最美人才。

“我只是一个平凡的人，从事着一份普通工作，虽然作出了一些成绩，但距离目标还有很大距离。”田龙杰说，这项荣誉让他感到意外也很有压力，他会继续扎根一线，向着目标不断前进，也希望“洹泉涌流”人才集聚计划为安阳招揽更多英才，让他们扎根安阳，在这片热土上实现自我价值。